マスログ｜数学・統計・AIをわかりやすく解説するメディア

ゴールデンルートを超えて-データから真の地図を解き明かす 銀座の雑踏、京都へ向かう満員の新幹線、そして主要都市の至る所で耳にする多種多様な言語。日本の街を歩けば誰もが肌で「インバウンド復活」を感じるのではないでしょうか。この実感は、より大きな変化の始まりを示していると考えられます。 メディアは連日、訪日外国人観光客の回…

前回は「スマホ＆クラウド」の時代を振り返り、モバイルとクラウドが働き方をどう変え、場所や時間の制約を取り払ったのかを見てきました。 この連載は、Windows95発売30周年という節目に、技術革新とともに変化してきた社会人のスキルとリスキリングの歴史をたどるものです。PC革命からインターネット普及期、そしてモバイル化を…

前回、インターネットの普及がもたらした情報伝達のスピード革命と、その中で必要とされた新しいスキルについて振り返りました。今回は、その次の大きな転換点となった「スマホ＆クラウド」の時代へと進みます。 インターネットが日常に溶け込み、ビジネスに欠かせない基盤となった2000年代後半。そんな中で、働く場所や時間の制約を大きく…

前回、Windows95の発売から30周年として『PC革命から始まった社会人スキルの大転換』をお届けしました。今回は、その続きとして「インターネット」の時代へとつながります。 最初世の中に登場した際には…まるで新しい大陸が目の前に現れたかのような衝撃でした——Windows 95でPCが一気に身近になった直後、立て続け…

「0.01%ってなに？」「確率を楽しく学びたい」……。そんな方に朗報です！ 『目で見て体感できる 確率ピクト図鑑』（かや書房）著：堀口智之、2025/9/29発売 について、代表の堀口が出版させていただくこととなりました！ ↓書籍のご紹介です↓ 本書では、世の中のあらゆる確率を集めて比較し、視覚的に理解できるようにまと…

現在、生成AIの登場以降、世の中は凄まじい速さで動いていると感じます。 しかしながら、過去を振り返ると 1995年8月24日（英語版発売日）、同年11月23日（日本語版発売日）に Windows 95 が発売されてから、今年でちょうど30年。 パソコンスキルは現代のビジネスパーソンに必須といわれる一方、年齢が上がるほど…

「また値上がり…」スーパーでため息をつく、あなたへ スーパーマーケットの通路を歩きながら、見慣れた商品の値札に思わず足が止まる。「また値段が上がっている…」。そんな小さなため息が、最近の買い物では日常になっていないでしょうか。毎月の食費がじわじわと家計を圧迫し、「給料はなかなか上がらないのに、どうして物価ばかりが上がり…

「最近のビジネス環境は変化が激しくて大変・・・」 多くの方からこのようなことをよく聞きます。確かにかつてのビジネス環境は、今と比べればはるかに「安定していた時代」といえたのかもしれません。市場変化は緩やかで、数年単位の長期計画が十分機能し、前年踏襲や小幅な改善で成果を上げられました。競合の動きも比較的遅く、情報の流通も…

AIの進化がビジネスの現場を変革し続ける中、私たちは今、新しい管理職像と向き合う時代に入っていると感じます。これまでの連載では、経営コンサルタント的な視点と生成AI（とくにChatGPT）を組み合わせることで、管理職がいかに「社内コンサルタント」として価値を発揮できるかを探ってきました。 その最終回となる今回は、未来型…

AIが思考を補助し、提案を行い、資料作成や仮説検証まで担う時代――それは、あらゆるビジネスパーソンにとって大きな恩恵である一方、「人間の存在価値はどこにあるのか？」という本質的な問いを突きつけているように感じます。 特に、管理職やコンサルタントといった“考える職種”にとって、AIの進化は非常にインパクトの大きい変化です…

この内容は普段、自己学習やリスキリングをしない方に届いてほしいと思い書いています。 「最後にちゃんと学んだのって、いつだっけ？」 仕事に追われ、家事や子育て、毎日の生活に追い立てられていると、自分の学びなんて後回し。 気づけば「最近、ちゃんと勉強した記憶がないな」と感じている人も多いのではないでしょうか。 もし、そう思…

AIが戦略を立て、資料を作り、仮説を検証する――そんな時代において、経営や組織運営における「人間の役割」とは一体何なのでしょうか。 結論から言えば、AIには「巻き込む力」は持てない、と私は考えています。 たとえChatGPTが優れたアイデアを提示したとしても、それを“現場に実行させる力”や“共感を生み出してチームを動か…

AIが提案資料や企画文書の“たたき台”を瞬時に作成できるようになった今、多くのビジネスパーソンの間で新たな疑問が浮上しています。 「AIが代わりに資料を作れるのなら、自分の価値はどこにあるのか？」 この問いに対する一つの答えとして、私が重視したいのが「編集力」です。すなわち、AIと共創する上で、人間が果たすべき本質的な…

ここ数年、ChatGPTは着実に進化を重ねてきました。GPT-3で自然な文章生成が可能になり、GPT-3.5で速度と会話精度が向上。2023年にはマルチモーダル対応のGPT-4が登場し、画像や音声も扱えるようになりました。さらにGPT-4oでは応答速度と長文処理能力が強化され、多くの業務で即戦力として活用される段階に到…

前回の第5回では、「課題を経営視点で発見する管理職になる」というテーマで、論点整理やMECE、現場を言語化する力について取り上げました。今回は、いよいよコンサルティングの中核である「仮説思考」と、その実践を加速させる生成AI、特にChatGPTとの連携について掘り下げていきます。 課題を見つけることはスタート地点に過ぎ…

近年、社会人の学びが重要視され『リスキリング』も人気ワードの一つとなっています。 ところが、BtoBの教育市場は伸びているものの、BtoCの市場は伸びておらず、日本では社会人の個人学習が低下しているとも言われています。 1.「会社がなんとかしてくれる時代」は終わった？ 「研修は受けたけど、結局現場では使ってない…」 「…

前回は、ChatGPTを思考のパートナーとして活用するための「プロンプト設計力」に焦点を当てました。今回は、いよいよ本質的なテーマである「課題発見力」について取り上げたいと思います。 管理職として、現場の状況に日々向き合いながら「どの課題が重要か」「どこにメスを入れるべきか」を判断する力は極めて重要です。しかし、現実に…

前回は「ChatGPTでコンサル仕事の何割ができるか？」というテーマで、コンサルタントが行う各業務がAIでどこまで代替できるかを具体的に整理しました。実際、思考の壁打ちや資料構成、仮説立案といった工程は、ChatGPTの得意領域であり、すでに一定の成果を出している企業や個人も増えてきているように感じます。 では、そのC…

前回は、経営コンサルタントの業務プロセスを6つの工程に分解し、それぞれの工程がどこまで生成AIで代替できるかを検討しました。生成AIが知的業務に及ぼす影響は、思っている以上に深く広く、特にChatGPTのような対話型AIの登場によって、私たちの「考える」「整理する」「伝える」というプロセスに変化が起きつつあると感じてい…

前回は「なぜ2024年に経営コンサルタントが過去最多の倒産を記録したのか」、そして「なぜ管理職にこそ“社内コンサルタント的視点”が必要なのか」というテーマでお話ししました。 今回の第2回では、「そもそも経営コンサルタントとは、どんな仕事をどのような流れで行っているのか？」という基本に立ち返り、それをChatGPTなどの…