仕事をしていると、意外なほど多くの時間を「文章を読むこと」に使っていると気づきます。 問い合わせメール、アンケートの自由記述、社内報告、チャットログ。 …

はじめに：「忙しいのに成果が出ない」の正体 多くの職場で聞こえてくる言葉があります。 ・とにかく毎日バタバタしている ・忙しいのに仕事が減らない ・メ …

はじめに：なぜ「部下の報告は弱いまま」なのか？ どの企業でも、管理職のよくある悩みがあります。 ・部下の報告が数字の羅列で終わる ・結局、何を言いたい …

はじめに：日本企業の“感想会議”はなぜなくならないのか？ 多くの日本企業に共通する会議の特徴があります。 ・数字は出るが“眺めるだけ” ・参加者の発言 …

「機械学習」と聞くと、多くの人は高度な分析や、未来をズバリ当てる予測を想像しがちです。 ですが、実際に仕事の現場で価値を生んでいる使い方は、もっと地道 …

はじめに：多くの企業が「目標設計」でつまずく理由 日本企業では、目標がこう決まるケースがいまだに多く存在します。 ・社長の勘と勢い ・去年の数字に“気 …

はじめに：多くの日本企業が誤解している「データドリブン」 「データドリブン」という言葉は聞いたことがあっても、どこか難しそう、分析のプロだけの話、と感 …

いきなり結論 会議が成果を下げたんじゃない。成果が悪い（迷っている・炎上している）から会議が増えただけかもしれない。 「ミーティングが多いチームほど成 …

いきなり結論 フォロワーが応募を増やしたんじゃない。会社が伸びている（話題になっている）から、両方が増えただけかもしれない。 「SNSフォロワーが増え …

いきなり結論 クーポンが利益を下げたんじゃない。利益が下がりそうな状況だから、クーポンを配っただけかもしれない。 「クーポンを配った月ほど、利益率が下 …

いきなり結論 「満足度が上がったのに解約が増えた」は矛盾じゃない。“誰が増えたか”が違うだけかもしれない。 満足度（NPSなど）が上がったのに、解約率 …

いきなり結論 増えたのは仕事量じゃない。記録（ログ）が残る量かもしれない。 「リモート勤務が増えるほど、チャットの送信数が増える」 この相関、ほぼ確実 …

いきなり結論 残業が少ないから成果が低いんじゃない。忙しい案件がない（または減った）から残業も成果も減っただけかもしれない。 「残業時間が多いチームほ …

いきなり結論 増えたのは不具合じゃない。見つかる量かもしれない。 「チェック項目を増やしたら、不具合件数が増えた」──この現象、品質改善や業務改善をや …

いきなり結論 見てるから悪いんじゃない。悪いから見てるだけかもしれない。 「ダッシュボード（KPI）をよく見るチームほど、売上が低い」──そんな相関が …

いきなり結論 その相関、犯人は“消防車”じゃない。火事の「規模」かもしれない。 「消防車の出動台数が多いほど、火事の被害額が大きい」という相関が見える …

いきなり結論 その相関、犯人は“暑さ”かもしれない。 「アイスの売上が増えると溺死事故が増える」という相関が見えても、アイスが事故を増やしているわけで …

「この施策、効果が出ています」 会議でそう言われたとき、あなたはどう反応していますか。 グラフもある。数字も改善している。説明もそれっぽい。 ──でも …

「因果関係が大事なのはわかった。 でも、じゃあ実際にどう確かめればいいの？」 ここまで読み進めてきた人なら、きっとそう思っているはずです。 相関には騙 …

前年比＋20%で喜ぶ前に、“基準”を見よう。 年末。 今年最後のレポートを仕上げて、上司にこう言われたことはありませんか？ ・「うん、数字は分かった。 …