経営・会計・KPI
売上・利益・原価・ROIなど、経営の数字の読み方と指標の設計を扱います。財務諸表を「読める」ところまでを目標にした記事です。
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前年比・増減率の計算方法と落とし穴｜年末レポートで間違えないコツ
前年比と増減率の違いと計算方法を整理し、年末レポートで起きがちな5つの落とし穴（増加率と減少率の非対称、基準の小ささ、季節性、構成比の変化、暦のズレ）と対策、そのまま使える報告文のテンプレートを紹介します。
2025年12月31日
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現在重要視されているポータブルスキル－第3回：人を動かす“データコミュニケーション”の力
📚 ポータブルスキル 全5話アーカイブ全5話の早見表と各回リンクは こちらのアーカイブページ からご覧いただけます。 はじめに：データを“読める”だけでは不十分 前回の記事（第2回）では、「課題を見抜く力＝データ思考」を通じて、問題の本質を明確にする方法を紹介しました。今回は、その次のステップ──人を動…
2025年11月7日
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時系列データの変化を読み解く－第3回：指数化の考え方【統計学をやさしく解説】
基準時点を100にそろえる指数化の考え方を、売上や物価の例でやさしく解説します。規模の違う2社の伸びの比べ方、名目値と実質値の違い、販売数量で重みをつけるラスパイレス指数・パーシェ指数の考え方を紹介します。
2025年10月21日
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「統計的問題解決の方法」－第5回：結論と改善につなげる【統計学をやさしく解説】
では最後に必要なのは何でしょうか？ それは 「結論を出し、改善に結びつける」こと です。 データ分析は「数字を眺めること」がゴールではありません。どんなにきれいなグラフや高度な分析をしても、それを行動に落とし込まなければ、現場も経営も変わりません。つまり、結論と改善こそが統計的問題解決の最終目的なのです。この記事では、…
2025年9月25日
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統計的問題解決の方法第2回｜課題設定のしかた
統計的問題解決の連載第2回。分析の成否を左右する「課題設定」を、ゴールの言語化・補助指標の設定・関係者とのすり合わせの3ステップで解説します。似ているKPIツリーとロジックツリーの違いも、コンビニの売上低迷の例で整理します。
2025年9月22日
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【連載第1回】経営コンサルタント大量倒産時代に、管理職はどう生きるか？
経営コンサルタントの倒産が過去最多となったニュースを手がかりに、生成AIでコンサル業務の一部を社員が担えるようになった今、管理職に「社内コンサルタント」としての視点が求められる理由を考える連載第1回です。
2025年8月5日
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「決算書が読めるようになる体験セミナー」紹介
今回は「決算書が読めるようになる体験セミナー」というテーマで、決算書に対する苦手意識をなくし、楽しく理解できるようになるヒントをお伝えしていきたいと思います。 決算書とは何か 決算書と聞くと、「なんだか難しそう」「数字がずらっと並んでいて読む気がしない」と感じる方も多いかもしれません。ですが、実は決算書っ…
2025年3月14日
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【和から株式会社】会社の数字読み方超入門セミナー
売上が多くても儲かっているとは限らない理由を、お弁当屋さんの例と「売上－費用＝利益」の式で解説。原価と販売管理費の違いや、日本の法人の約6割が赤字という国税庁のデータも紹介します。
2025年2月12日
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KPI管理の方法｜PDCAで成果を出す4ステップとレビュー運用のコツ
この記事のポイント ・KPI管理＝設定したKPIを定期的に測定・分析・改善行動につなげる一連の運用 ・「測る → 比較する → 原因を探る → 改善する」の4ステップ がPDCA基本サイクル ・KPIを全員で共有し、現場と経営の認識をそろえる ・KPI管理が機能しないときの典型パターン（議論にならない、同じ未達が続くな…
2023年3月5日
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KPIとは｜KGIとの違い・SMART原則・設定方法をやさしく解説
この記事のポイント ・KPI（Key Performance Indicator）＝重要業績評価指標。目標達成度を数値で測るための指標 ・KGI（最終ゴール）を分解して、途中段階で測れるよう SMART原則 に沿って設計する ・営業／マーケ／人事など部門ごとに代表的なKPIが異なる ・KPIを定期的に測定・共有し、結果…
2023年2月2日
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社内の自己啓発学習を活性化させる方法
自己啓発学習の重要性 企業が競争に打ち勝つためには、従業員の自己啓発学習を活性化させることが重要です。そうすることで、社員は自らのスキルや知識を向上させ、より会社に貢献することができるようになります。自己啓発学習を活性化させる方法はたくさんあります。 例えば、社員が参加できる研修やセミナーを用意したり、自己啓発学習を行…
2023年1月29日
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貸借対照表（B/S）とは｜資産・負債・純資産の見方をやさしく解説
この記事のポイント ・貸借対照表（B/S）＝企業のある時点の財政状態を「資産・負債・純資産」で表した一覧表 ・左側＝資産（持っているもの）、右側＝負債＋純資産（資金の出どころ）で、左右の合計が必ず一致 ・流動／固定に分けることで、短期の支払い能力と長期の財政基盤がわかる ・実例：自己資本比率・流動比率の計算で、企業の安…
2022年12月23日
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ROE・ROA・ROIの違いと計算方法｜3つの収益性指標をやさしく解説
この記事のポイント ・ROE（自己資本利益率）＝当期純利益 ÷ 自己資本。株主視点の収益性 ・ROA（総資産利益率）＝当期純利益 ÷ 総資産。会社全体の収益性 ・ROI（投資収益率）＝利益 ÷ 投資額。個別投資の費用対効果 ・3つの違い：分母（自己資本／総資産／投資額）と評価視点 ROE、ROA、ROIとは ROE（R…
2022年12月15日
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損益計算書とは【経済用語をやさしく解説】
損益計算書（P/L）とは何かを、経団連のひな型をもとにやさしく解説します。売上総利益・営業利益・経常利益・税引前当期純利益・当期純利益の求め方と、損益計算書の数字から計算できる代表的な指標を紹介します。
2022年11月30日
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機会費用と機会損失の違い｜意味・計算例・ビジネスでの使い方をやさしく解説
ビジネスの会議で「それ、機会費用が大きいよね」「完全な機会損失だ」といった言葉を耳にしたことはありませんか。どちらも「もったいない」という意味合いで使われますが、この2つはまったく別の概念です。混同したまま使うと、意思決定の判断軸そのものがぶれてしまいます。 この記事では、機会費用と機会損失の違いを、具体的な数字の計算…
2022年10月31日
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ディズニーリゾートで学ぶ数字力
東京ディズニーリゾートの入園者数を、公開データや決算説明資料から1日あたりの人数に換算して比べ、実際に行って混み具合を確かめた記事です。情報の集め方と計算を仕事の「数字力」に生かす方法を紹介します。
2021年1月25日
