生成AI活用
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【生成AI時代の7原則：第2回】タスクを分解し、価値へ統合する—AI時代の仕事を再定義する力とは？
1．これはどのようなスキルなのか？ 分解と統合とは、複雑な仕事を「小さな要素に分け（分解）」、その後「価値ある形にまとめ直す（統合）」能力です。AIがあらゆる作業を高速で代替する時代、人が活躍する領域は「判断・構造化・意味づけ」といった上位概念へ移行しています。 つまり、AI時代に成果を伸ばすビジネスパーソンは、次のよ…
2025年12月17日
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生成AIがあっても意味がない…情報を正しくとらえられなかった「アフリカホームタウン問題」
はじめに 検索や生成AIを使えば、誰でも簡単に事実確認ができる時代ですが、それにもかかわらず、SNSやニュースで衝撃的な見出しが出ると、確認をしないまま真に受けてしまう人が多いのが現実です。実際には数分調べるだけで誤情報かどうか判断できるのに、それを行わないケースが後を絶ちません。「アフリカホームタウン問題」はその典型…
2025年9月18日
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髪の毛統計学-第1回：データから考える禿げの主な原因
「ハゲは遺伝だから仕方ない…」そう諦めている人はいませんか？父も祖父も親族も早くに毛が薄くなり、自分の髪の将来が心配になる…。 この記事は、自分の将来を悲観した筆者が、データを活用しながら「薄毛」の遺伝的呪縛と戦ってきた内容です。幸いなことに、20年ほど前から髪の毛を気にし始め、医師や専門家からのヒアリング、そしてデー…
2025年9月14日
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【連載第2回】経営コンサルタントの仕事を分解してみる
前回は「なぜ2024年に経営コンサルタントが過去最多の倒産を記録したのか」、そして「なぜ管理職にこそ“社内コンサルタント的視点”が必要なのか」というテーマでお話ししました。 今回の第2回では、「そもそも経営コンサルタントとは、どんな仕事をどのような流れで行っているのか？」という基本に立ち返り、それをChatGPTなどの…
2025年8月6日
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なぜ今“管理職3.0”が話題なのか？AI時代に突入した社会で問われるリーダー像の進化と、その本当の理由
管理職の進化：1.0から3.0へ 最近、「管理職3.0」という言葉が言われるようになりました。時代と共に、管理職に求められる役割は大きく変化していますが、企業組織のあり方、働き方、テクノロジーの進展、そして社会の価値観の転換に密接に関係し変化しています。特に近年の変化は加速度的で、今まさに「アップデートしなければ取り残…
2025年6月22日
