数字に強いマーケター養成セミナー －論理と数値で導くマーケティング思考力－

数字に苦手意識があるマーケター / 数字に強くなりたいビジネスパーソン / B2B・B2C双方でKPIを扱う営業担当 / 広告・PR・SNS運用の実務者 / これから管理職・リーダー職に就くビジネスパーソン / スタートアップ・中小企業の経営者・事業責任者 / 副業をやっていきたい方 / 資格取得やリスキリングを検討中の社会人 / 数学がずっと苦手でコンプレックスがあり、克服したい方 / 自分自身では勉強の習慣を持てない方 / 一次的な学びで終えたくない方 ／ 営業職、経理・財務、管理職、分析職など、ほとんどすべての社会人の方

※他のセミナーに参加していなくても参加可能です。

小学校2年生程度の簡単な計算

第1回　数字で語れるマーケターになる

• ・ 四則演算と割合の暗算で即答する「数字感覚」を鍛える
• ・ 売上＝客数×客単価×頻度のシンプル式から思考を組み立てる
• ・ 「戦略」と「戦術」の違いを数字で語り分ける思考の型
• ・ 桁感覚・割合・差別化の3軸でビジネスの読み解き方を変える

第2回　マーケ指標7選を使い分ける

• ・ CPA・CAC・LTVなど必須7指標を実数で動かして覚える
• ・ ファネル図で俯瞰する主要15指標と関係性を1枚で把握
• ・ B2BとB2Cで指標がどう変わるかを具体事例で理解
• ・ 売上方程式から逆算する「ボトルネック発見」の手順

第3回　マーケターに必要な算数・数学

• ・ CAGR・加重平均・1次関数で成長率と料金設計を語る
• ・ 指数・累乗根で市場規模感覚と桁を瞬時に把握する
• ・ 損益分岐点分析で「いくら売れば黒字か」を3秒で算出
• ・ 商談・経営会議で即答するためのざっくり計算術

第4回　TAM・SAM・SOMで市場を測る

• ・ 3アプローチで進めるフェルミ推定の実践演習
• ・ パレートの法則・SOV／eSOVで競合シェアを読む
• ・ 大きい数の掛け算・割り算を暗算で処理する技術
• ・ 新規事業・参入判断で使える市場サイズ推定の標準手順

第5回　自社業界を1枚で俯瞰する

• ・ PEST・5フォース・バリューチェーンを統合する市場理解5ステップ
• ・ 自社業界をフレームワークで分解し、定量整理する手順
• ・ 市場分析にAI（ChatGPT）を組み合わせる実践テクニック
• ・ 経営企画・PM層が使う「俯瞰思考」の作法を身につける

第6回　STP×RFMで顧客を切り分ける

• ・ 分析のための「切り口」5つの視点で顧客をセグメント化
• ・ ExcelでABC分析・RFM分析を実演し、優先顧客を可視化
• ・ 1:5の法則（新規獲得は既存維持の5倍コスト）で投資判断
• ・ ペルソナと組み合わせる「刺さる」ターゲティング設計

第7回　購買フローをすべて数字に変える

• ・ AIDMAからULSSASまで、購買モデルを遷移確率でとらえる
• ・ 大きい数×割合の暗算法でファネルを即座に計算
• ・ SNS指標とUGC（口コミ）を最新マーケに組み込む方法
• ・ 「AIDA」を遷移確率モデルに置き換える発想転換

第8回　1％の値付けが利益を変える

• ・ マークアップ／知覚価値／レートで決める価格設計の3パターン
• ・ 価格を決めるための「3つの視点」を実例で習得
• ・ 値上げ・値下げが利益率にどう響くかを数字で考察
• ・ 1％の価格変動が利益に与えるインパクトを実感する

第9回　売上が最大になる価格を見つける

• ・ PED（価格弾力性）・XED（交差弾力性）で最適価格を求める
• ・ PSM分析で「買ってもらえる価格帯」を可視化する
• ・ 【演習】利益最大化のためのバンドリング設計
• ・ 「いくらで、いくつ売れるか」を1枚のグラフで見える化

第10回　心理を価格戦略に組み込む

• ・ 端数効果・松竹梅・アンカリングで売れる値付けに変える
• ・ 行動経済学の代表的バイアスをマーケに応用する
• ・ インサイト発掘 — ジョブ理論とP-F（プロブレム・フィット）図
• ・ 心理を読む4つの法則で「買いたくなる」を設計

第11回　ばらつきを正規分布に組み込む

• ・ 宝くじ・連勝確率を電卓で組み立てる期待値の手触り
• ・ 二項分布で「クレーム数」を予測する実例演習
• ・ 正規分布の±1σ・±2σで成果のばらつきを読む
• ・ 期待値とリスクを天秤にかけるマーケ意思決定

第12回　順列・組み合わせと二項分布

• ・ ベルヌーイ試行とパスカルの三角形でnCrを体感する
• ・ 順列と組み合わせを業務シナリオで使い分ける
• ・ 二項分布でA/Bテストの基礎理論を準備する
• ・ 確率の言葉で「起こりやすさ」を伝えるトレーニング

第13回　競合を意思決定に変える

• ・ 競合リストを直接・間接・代替の3分類で整理する
• ・ SWOTとポジショニングマップで自社の立ち位置を決める
• ・ STP分析を実データで実演し、戦略選択肢を洗い出す
• ・ 定性だけではない、数値で語れる競合分析の手法

第14回　定性調査と定量調査法

• ・ たった5人の定性インタビューで意見が集まる理由
• ・ 3仮説とペルソナで設計するリサーチの基本
• ・ 狩野モデル・MaxDiffで「欲しい」を構造化する
• ・ 母数・質問バイアスの抑え方とサンプル設計の標準

第15回　KPIを現場に落とし込む

• ・ KGI／KPI／KDIとロジックツリーで成果に直結する指標運用
• ・ 各SNSの指標目安と「改善法」のチェックリスト
• ・ 「拡散3条件」モデルでバズを再現する考え方
• ・ キャンベルの法則：「計測される瞬間、指標は壊れる」を回避

第16回　べき乗分布とジップの法則

• ・ ロングテール時代の二項分布・nCrのビジネス応用
• ・ 記述統計：平均・中央値・標準偏差の使い分け
• ・ 外れ値とバイアスを見抜く数字のリテラシー
• ・ 上位20％が80％を生む「パレート」を実例で確認

第17回　推測統計学を意思決定につなげる

• ・ 推測統計：標本調査と仮説検定の基本を一気に習得
• ・ 信頼区間とp値で「言い切れる範囲」を見極める
• ・ 効果量と検出力を使ったサンプル設計
• ・ 統計を「意思決定の根拠」として武器化する

第18回　今すぐに使えるA／Bテスト

• ・ サンプルサイズ計算と実装チェックリスト
• ・ p値・検出力・効果量で施策判断の精度を上げる
• ・ 偽陽性・偽陰性のコストを天秤にかける意思決定
• ・ ビジネス実践で統計学をどこまで省略してよいかの判断軸

第19回　弱者でも勝つ戦略を設計する

• ・ ゲーム理論とランチェスターで強者・弱者の戦い方を選ぶ
• ・ ナッシュ均衡 — 競合の合理的選択を予測する
• ・ ミニマックス戦略で「最悪を最小化」する意思決定
• ・ 弱者はなぜニッチを攻めなくてはいけないのか？を数式で

第20回　数字で人を動かすグラフ

• ・ 棒・円・ヒストグラムを使い分ける7つの判断基準
• ・ Alphabet（Google）流のシンプルなグラフ設計を例題で学ぶ
• ・ 色・余白・注釈で一目で伝わるダッシュボード設計
• ・ 条件付き書式で「見れば気づく」可視化を作る

第21回　悲観・基本・楽観で予算を決める

• ・ KPIツリー×感度分析でボトルネックと撤退ラインを見極める
• ・ 3シナリオ（悲観・基本・楽観）で予算配分を作る実践
• ・ Excelで実装するモンテカルロで最悪・最良ケースを可視化
• ・ LTVから許容CPAを逆算する「撤退ライン」の設計

第22回　プレゼンで決断を引き出す

• ・ PREP法とピラミッド構造で根拠を一発で見せる
• ・ エビデンスレベル — 相関と因果の混同を見抜く
• ・ RCT・反事実で「なぜ起きたか」を語る訓練
• ・ 「報告型」と「意思決定型」プレゼンの分かれ目

第23回　現場で使える数字力を仕上げる

• ・ 全22回を振り返るQ1〜Q22の総まとめテスト形式
• ・ 基礎編・応用編・総合編の3段階で実戦演習
• ・ ケース別演習で「現場で使える」数字力を確認
• ・ 自身の弱点単元を洗い出し、復習ロードマップを描く

第24回　確率分布を購買確率につなげ未来へ

• ・ ガンマ・ポアソン（NBD）モデルで再購買確率を予測
• ・ リーセンシーモデル — 最近買った人ほどまた買う仕組み
• ・ ECサイト・サブスクで使える数理マーケティング実例
• ・ 統計・確率・最適化・機械学習への学びのロードマップ

電卓（スマホアプリ代用可）、筆記用具（ペン、ノートなど）

Webフォーム申込：税抜 102,600円（税込 112,860円）

通常申込：税抜 204,000円（税込 224,400円）

◎分割支払い（8カ月開講の場合）：14,850円/月×8回（総額118,800円）

※Webフォーム申込価格は、当サイトの申込フォームからお申し込みいただく場合に適用されます。

※一括支払いはクレジットもしくは銀行振込で対応可能
・会社名義や旧姓など、振り込み名が本人名義でない場合は事前にご一報下さい
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