問題解決のアイデアを生み出す為に知っておきたい３つの論理的思考-分解・類推・統合-

※大好評につき満員のため募集を締め切りました。

世界的に活躍するデータサイエンティストの思考力がついに講座化！

今回、世界的なデータサイエンティストの経験を持つ講師『門田 実』（かどたみのる）が久々の新作講座を開講！！
1回×90分で論理的思考を網羅的に理解できる内容で、多くの方に絶対に聞いて欲しいとの願いを込めて価格も「3,960円（税込）」と特別価格！！
論理的思考を学習するために理解するべき重要な点をしっかり織り込んで実施です。

経営におけるロジカル・リーダーシップ

管理職・経営者として成功するためには、論理的思考能力が不可欠です。複雑な問題に対処し、戦略を策定し、チームを効果的に指導するためには、論理的思考がリーダーシップの基盤となります。本セミナーでは、管理職・経営者および管理職を目指す方々に向けて、論理的思考の力を養い、リーダーシップスキルの向上をサポートします。

事例を学びながら、論理的な考え方を習得できる

ビジネスを取り巻く環境は日々変化しており、従来の経験則に頼 って何と なく考えているようでは成果を挙げることが難しくなってきました。このような状況において求められるのが、論理的に物事を 捉え 、考える論理的思考力能力です。論理的思考の基本的な原則とパターンをしり、使うことに慣れれば、誰でも身につけることが可能です。

本セミナーではそのような論理的思考の基本的な考え方やその応用について、問題を解きながら学びます。論理的思考能力を身につける近い道は、論理的思考に脳が慣れるのが一番です。初めは論理的に考えられない方も、それを使いつづけると、だんだん脳が慣れてきて、どういう場面で、どのような考え方をすればいいのかの力が身につけることが可能になります。

また、講義は動画を撮影しておりますので、当日に参加できない場合でも、動画視聴により学習可能です。

何を学べる？

論理的思考の育成は次のような利点を提供します。

戦略的意思決定の強化:
経営者と管理職者は日々戦略的な意思決定を行います。論理的思考は、情報を分析し、リスクを評価し、戦略を策定するために不可欠です。

効果的な問題解決:
組織内外で発生する問題に対処する際に、論理的思考スキルは迅速な解決に貢献します。ルートコーズ分析やデータに基づく判断が可能です。

リーダーシップスキルの向上:
論理的思考はリーダーシップの基盤です。経営者と管理職者は、部下やチームを効果的に導くために論理的思考を養う必要があります。

効率的なリソース管理:
経営者は組織全体のリソースを最適に活用する必要があり、管理職者はプロジェクトや部門のリソースを管理します。論理的思考によってリソースの効率的な配置が可能です。

戦略の評価と調整:
経営者は戦略を策定し、その成果を定期的に評価し調整する役割を果たします。論理的思考を用いてデータに基づく評価ができます。
意思決定の透明性: 経営者と管理職者が論理的思考を実践することで、意思決定プロセスが透明化され、組織内での信頼を高めます。
戦略的パートナーシップの構築: 外部のステークホルダーやパートナーとの交渉や提携においても、論理的思考スキルは重要です。交渉や契約においてリスクを最小限に抑えるのに役立ちます。

よくある質問（FAQ）