社会人として知っておきたいコストマネジメントの基礎力

「コストを最小化したい」どの企業もそう願っていますが、実践は簡単ではありません。
たとえば、たった一杯のコーヒー代を節約するために多大な労力をかけ、結果としてマイナスを生んでしまうケースも少なくありません。

本セミナーでは、単なる節約術ではなく、投資とリターンのバランスを見極める「コストマネジメント」の本質を学びます。

ある工場では「あえて警備員を配置しない」という選択をしました。泥棒のリスクと警備コストを天秤にかけ、合理的な判断を下したのです。逆に、売上を上げるための先行投資としてコストをかけるべき場面もあります。無理に下げれば、事業の可能性を摘んでしまいかねません。

「コストを下げる＝善」「コストを上げる＝悪」という単純な式から脱却し、リスクと売上を適正にマネジメントする思考を養いましょう。

この講座では、以下のような視点を身につけます。

• 自分の人件費や業務時間は適正か？
• そのコスト削減はリスクに見合っているか？
• 先行投資としてのコストをどう捉えるか？

新入社員から経営者の方まで、数字が苦手な方でも事例を通じて楽しく学べる内容です。「数字に強くなりたい」すべての方へ、明日からの仕事が変わるきっかけを提供します。

セミナー概要

コストマネジメントの基礎を具体的な事例を通しながら計6時間で身に着ける全3回の入門セミナーです。この講座は「社会人の基礎力向上」として、受講後すぐに日常業務で使えるコスト意識と判断力を提供します。各回の最後30分には、様々な企業の話題、ニュースからも題材を取り入れ、仕事の現場ですぐにつかえるような演習も行っていきます。

よくあるお悩み

• コスト削減を求められるが、どこまでやれば正解かわからない
• 数字に苦手意識があり、費用対効果の判断に自信がない
• 良かれと思って節約したが、かえって効率が悪くなってしまった

研修・講座のゴール

• コストとリスク、売上の関係を理解し、適正にマネジメントできる
• 自分の人件費や業務時間を意識し、効率的な働き方ができるようになる
• 数字への苦手意識を克服し、楽しく学ぶ姿勢が身につく

監修・講師のこだわりポイント

本講座では「コストを下げることだけが正解ではない」という視点からはじめます。たとえば「警備員を雇わないほうが合理的」という工場の事例のように、常識にとらわれない判断軸を養います。現場ですぐに使える「生きた数字」の扱い方を、数字が苦手な方にもわかりやすくお伝えすることにこだわっています。

ダウンロード可能な教材（講義資料・演習問題）

学習に使用する教材（講義資料・演習問題、Excelシートなど）は、すべてダウンロード可能です。必要な場面で、手を動かす演習パート」を用意していますので、視聴しながら実際に取り組むことで、理解が定着しやすくなります。

受講期限なし・いつでも視聴可能

本講座は動画視聴形式のため、受講期限なく、いつでも視聴できます。
忙しい時期は視聴を止めて、落ち着いたタイミングで再開することも可能です。自分のペースで学習を進められる仕組みになっています。