タイムマネジメントの極意を学ぶ

• 日々の仕事に追われ、「次に何をすべきか」で手が止まる…。
• 計画を立てても計画通りに進まず、気づけば締切直前。
• 急な業務が入るので、残業を減らしたいのに減らない…。

これは能力や根性の問題ではなく、「時間の使い方」がダメなことも原因の一つです。

本研修では、1日のスケジュールを振り返り、自身のワークスタイルを分析します。いま何がボトルネックなのかを認識し、改善案まで落とし込みます。

さらに、業務を効率的に遂行するための計画の立て方、優先順位のつけ方、効率の良い仕事の仕方を整理して身につけます。本質は、「忙しさを耐える」ようにすることではありません。仕事の目的とQCDRを明確にし、緊急度と重要度で整理し、PDCAで回すことです。すると、手戻りが減り、迷いが減り、限られた時間が成果に変わっていきます。

仕事が速くなると、同じ時間でも取り組める業務が増えます。急な業務が入っても判断軸がぶれにくくなります。結果として、残業時間の削減と成果の最大化を同時に狙えます。

セミナー概要

残業を減らしながら成果を増やすための「時間設計×優先順位」などタイムマネジメントの基礎を、全4回（計6時間）で身につける実践型の研修です。1日のスケジュールを振り返り、自身のワークスタイルを分析しながら、PDCAに沿って「計画の立て方」「優先順位のつけ方」「効率の良い仕事の進め方」を整理します。明日からすぐに仕事の現場で実践できるのが特徴です。

よくあるお悩み

• 業務が多すぎて、どれから着手すべきか迷ってしまう
• 業務の優先判断に迷うことが多い
• 計画を立てても計画通りに進まない
• 残業時間を減らしたい

研修・講座のゴール

• 自分のワークスタイルの課題を認識し、改善案を立てる
• 効率の良い時間の使い方を理解する
• 仕事を緊急度と重要度で整理し、優先順位をつけられるようになる

監修・講師のこだわりポイント

会社の代表・創業者、堀口智之が担当します。創業から事業を拡大する過程で、限られた時間の中で“人の3倍仕事をこなす”ことをずっとしてきました。もちろん、気合・根性も大事でしたが、タイムマネジメントの徹底もその成果を出す上で必要不可欠な要素でした。どのように効率性を高めながら成果を出してきたのかを具体的に皆様にお伝えできたら幸いです。

ダウンロード可能な講義資料と演習問題
　講義で配布する資料は、すべてダウンロード可能です。講義内で演習時間を確保していますので、手を動かしながら学ぶことをおススメします。

1年間学べる復習動画
　講義の動画は録画し1年間公開いたしますので、いつでも復習ができるシステムとなっております。途中出席・退席や欠席されたとしても動画で学習することができますのでご安心ください。