KPIは設定したのに、数字を眺めるだけの会議になっていませんか。その停滞の多くは、指標の「設計」で決まります。
本研修で身につくこと
対象：会議や目標管理を担う管理職・チームリーダー。
KGIから現場の行動指標までを一本につなぐ。
結果を待たずに打ち手を打てる指標設計。
ストレッチと実現性のバランスを数字で設計。
報告会をやめ、差分と次の一手に集中する型。
ダッシュボードで日常的に追う仕組み。
KPI→要因→打ち手→検証のPDCAを回す。
管理職・チームリーダー・経営企画・事業企画。
予備知識は不要。自部門の目標・指標を持参すると効果的。
自部門のKPIを再設計し、数字で会議・改善を回せる状態。
対応領域が3領域と幅広い生成AI／データ分析・統計／データドリブン（数字力）の3領域をワンストップで支援。AI活用とデータ活用を一社にまとめて任せられます。
分かりやすいと定評のある講師陣数学・統計・生成AIの専門家集団が直接指導。難しい内容もわかりやすくかみ砕き、非エンジニア部門にも定着させます。
導入実績が豊富2010年創業・15年以上の指導実績。導入支援200社以上、多様な業種・規模での研修ノウハウを提供します。
| 実施形式 | オンライン／対面（貴社会場）／ハイブリッド |
|---|---|
| 定員 | 1名〜最大100名（内容により調整可） |
| 研修時間 | 半日〜複数回まで柔軟に設計 |
| カリキュラム | 御社の事業・KPIに合わせた完全オーダーメイド |
| フォロー体制 | 復習動画、Q&A対応、KPI設計の伴走支援あり |
可能です。現行のKPI・目標を持参いただくと、その場で再設計まで進めます（秘密保持契約に対応）。
できます。リーダー候補や企画担当の受講も効果的です。
ご希望に応じて、Excel×BIでのモニタリング構築まで伴走します。
基本の考え方を扱います。本格的には因果推論・効果測定研修との組み合わせが最適です。
本研修の土台となる公開セミナーです。法人研修では御社向けにカスタマイズして実施します。
数字で考え、データで判断できる組織をつくる総合研修。
売上・利益・コストを現場の仕事に結びつけて学ぶ。
施策の「本当の効果」を測る専門研修。
分野・目的・対象から、すべての法人研修を探せます。
個別講義や集団講義、また法人・団体向けの研修を行うスペース紹介です。遠方に在住の方や自宅で講義を受けたい方はオンライン講座をご用意しております。よくある質問はこちら
