営業・マーケティング数字力研修

営業とマーケを、数字で強くする

今月も頑張った」で終わる営業・マーケから、「どの施策が、なぜ効いたか」を語れるチームへ。KPI・ファネル・ROIを、現場の打ち手に直結する形で学びます。

本研修で身につくこと

  • 受注までの取りこぼしを見つける分析
  • どこに投資すべきかの意思決定
  • 勘と気合いに頼らない改善の回し方

対象:成果の再現性を高めたい営業・マーケ担当者。

営業・マーケティング数字力研修

こんなお悩みはありませんか?

  • 営業会議が気合と経験論になりがち
  • ファネルのどこがボトルネックか分からない
  • 広告・施策のROIを説明できない
  • 予実管理が結果の確認だけで終わっている
  • データはあるのに、改善の打ち手につながらない

研修で扱うテーマ

営業KPIとファネル

リード→商談→受注の歩留まりを数字で見る。

受注率・単価・回転

売上を要素分解し、効くレバーを見つける。

マーケROI・CPA

施策の費用対効果を正しく測って比べる。

施策の効果測定

前後比較の落とし穴とA/Bテストの基本。

予実管理の型

差分の要因を分解し、次の一手につなげる。

数字で語る提案・報告

社内・顧客への説得力を数字で高める。

研修で得られること

  • 先月の数字を見て、「どの段階で失注が増えたか」をその場で説明できる
  • 「この広告・施策は続けるべきか」を、ROI・CPAを自分で計算して判断できる
  • 営業・マーケ会議が、感覚論ではなく「先月のCVR・CPA」から始まるようになる
  • 予算と実績の差から、「来月どこに予算を寄せるか」まで具体的に提案できる
  • 上司や経営層に、数字の根拠つきで施策を通せるようになる

対象者

営業・営業企画

ファネル・予実・提案の数字を中心に。

マーケティング

ROI・CPA・効果測定を中心に。

営業マネージャー

チームのKPI設計と数字でのマネジメント。

カリキュラム例(半日×2回の一例)

第1回:売上・ファネルを分解する
  • 営業KPI・ファネルの基本
  • 受注率・単価・回転の分解演習
  • 自社データでのボトルネック探索
第2回:施策を数字で改善する
  • ROI・CPAと効果測定の基本
  • 予実差分の要因分解
  • 数字で語る提案・報告演習

和からが選ばれる理由

対応領域が3領域と幅広い対応領域が3領域と幅広い

生成AI/データ分析・統計/データドリブン(数字力)の3領域をワンストップで支援。AI活用とデータ活用を一社にまとめて任せられます。

分かりやすいと定評のある講師陣分かりやすいと定評のある講師陣

数学・統計・生成AIの専門家集団が直接指導。難しい内容もわかりやすくかみ砕き、非エンジニア部門にも定着させます。

導入実績が豊富導入実績が豊富

2010年創業・15年以上の指導実績。導入支援200社以上、多様な業種・規模での研修ノウハウを提供します。

実施形式・日数・費用目安

実施形式オンライン/対面(貴社会場)/ハイブリッド
定員部署単位〜最大100名(内容により調整可)
研修時間半日〜複数回まで柔軟に設計
カリキュラム御社の商材・KPIに合わせた完全オーダーメイド
フォロー体制復習動画、Q&A対応、定着支援プランあり

よくあるご質問

Q数字が苦手な営業メンバーでも大丈夫ですか?

はい。難しい分析ではなく、受注率や単価など身近な数字から始めます。

Q自社の営業・マーケデータを使えますか?

可能です。実データでの演習はそのまま施策検討につながります(秘密保持契約に対応)。

Q営業とマーケ合同で実施できますか?

できます。ファネル全体を同じ数字で見ることで、連携がスムーズになります。

Qより本格的な分析も学べますか?

マーケティング・営業向けデータ分析研修や因果推論・効果測定研修との組み合わせが効果的です。

研修メニュー

本研修の土台となる公開セミナーです。法人研修では御社向けにカスタマイズして実施します。

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マーケティングの数字力を体系的に養成。

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分析結果を施策につなげるデータドリブン実践。

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ABテストの設計・判定を生成AIとともに。

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